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CONSULTORÍA ESPECIALIZADA PARA EMPRESAS FAMILIARES

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Programa de crecimiento enfocado a micro, pequeñas y medianas empresas, que tiene como objetivo atender a las empresas de acuerdo a su grado de madurez, por medio de la metodología de Elaboración de Protocolos Familiares.

Programa para fortalecer los protocolos en las empresas familiares

Objetivo

 

Apoyar a micro, pequeñas y medianas empresas familiares para que perduren a través del tiempo y de las generaciones estableciendo reglas claras con relación al patrimonio, relaciones, responsabilidades y compromisos de los socios/familiares en cuanto a su interacción con la empresa, la familia y el patrimonio de ambas.

 

 

Este programa se imparte en colaboración con Espacio Empresarial México, S.C.  

Etapas de la capacitación grupal (12 horas)  

1.    Modelo Canvas de Negocio (4 horas)

2.    Patrimonio Familiar (4 horas)

3.    Planes de retiro y sucesión (4 horas)

 

Etapas de la consultoría in situ* (30 horas)

1.    Consultoría Familiar (10 horas)

2.    Consultoría Empresa (10 horas)

3.    Consultoría Propiedad (10 horas)

Beneficios de participar en este programa

 

•    Se trabaja en sesiones dinámicas que permiten interactuar con los miembros de la familia y los directivos de la empresa, especificando roles claros de cada uno de ellos.

•    Se logran avances importantes en el clima familiar: mayor unidad, compromiso y confianza; mejor comunicación.

•    La familia se profesionaliza en las cuestiones propias de los negocios familiares.

•    Se crea previsibilidad: se sabe qué va a ocurrir con la sucesión, propiedad, incorporación de sucesores, etc.

•    Promueve avances profesionales en el negocio.

Total de horas del proyecto

 

42 horas en total (30 horas de consultoría in situ*, 12 horas de capacitación grupal).

 

Seminario Reglas Claras: Empresas y familias Sanas

 

 

 

 

 

El pasado martes 19 de marzo de 2019, y gracias a la gestión de Espacio Empresarial México, S.C., tuvimos la presencia del Ing. Salo Grabinsky Steider, considerado como el consultor, escritor y periodista mexicano con mayor experiencia y reconocimiento en el campo de las empresas familiares en México y América Latina. 

El Ing. Grabinsky impartió su seminario en las instalaciones de la Asociación de Hoteles y Moteles de la zona conurbada Veracruz-Boca del Río, a quien agradecemos particularmente su hospitalidad y las facilidades otorgadas para la realización de este evento. 

Tuvimos una asistencia de más de 65 personas representadas por 40 empresas que actualmente están participando en este programa y los comentarios sobre el seminario fueron muy positivos. 

Los participantes salieron muy satisfechos por la información comentada durante el seminario y por la capacidad y dominio del Ing. Grabinsky en el tema. El seminario fue el arranque oficial de este programa que se estará llevando de marzo a junio de 2019 con 40 empresas de la zona. 

A continuación les presentamos algunas imágenes del seminario:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Contacto

 

Ponemos a su disposición los siguientes números de contacto de la empresa ACR Consultoría Estratégica –quien es la encargada de la prestación del servicio-, para cualquier duda que tenga respecto a este programa.

Móvil/Whatsapp:

044 22 91 02 27 39

044 22 99 84 18 39

01 800 90  3 4 5 6 7

 

O bien, déjenos un mensaje para ponernos en contacto con usted.

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