Programa de crecimiento enfocado a micro, pequeñas y medianas empresas, que tiene como objetivo atender a las empresas de acuerdo a su grado de madurez, por medio de la metodología de Elaboración de Protocolos Familiares.

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Programa para fortalecer los protocolos en las empresas familiares

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Objetivo

 

Apoyar a micro, pequeñas y medianas empresas familiares para que perduren a través del tiempo y de las generaciones estableciendo reglas claras con relación al patrimonio, relaciones, responsabilidades y compromisos de los socios/familiares en cuanto a su interacción con la empresa, la familia y el patrimonio de ambas.

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Este programa se imparte en colaboración con Espacio Empresarial México, S.C.  

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Etapas de la capacitación grupal (12 horas)  

1.    Modelo Canvas de Negocio (4 horas)

2.    Patrimonio Familiar (4 horas)

3.    Planes de retiro y sucesión (4 horas)

 

Etapas de la consultoría in situ* (30 horas)

1.    Consultoría Familiar (10 horas)

2.    Consultoría Empresa (10 horas)

3.    Consultoría Propiedad (10 horas)

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Beneficios de participar en este programa

 

•    Se trabaja en sesiones dinámicas que permiten interactuar con los miembros de la familia y los directivos de la empresa, especificando roles claros de cada uno de ellos.

•    Se logran avances importantes en el clima familiar: mayor unidad, compromiso y confianza; mejor comunicación.

•    La familia se profesionaliza en las cuestiones propias de los negocios familiares.

•    Se crea previsibilidad: se sabe qué va a ocurrir con la sucesión, propiedad, incorporación de sucesores, etc.

•    Promueve avances profesionales en el negocio.

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Total de horas del proyecto

 

42 horas en total (30 horas de consultoría in situ*, 12 horas de capacitación grupal).

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Seminario Reglas Claras: Empresas y familias Sanas

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El pasado martes 19 de marzo de 2019, y gracias a la gestión de Espacio Empresarial México, S.C., tuvimos la presencia del Ing. Salo Grabinsky Steider, considerado como el consultor, escritor y periodista mexicano con mayor experiencia y reconocimiento en el campo de las empresas familiares en México y América Latina. 

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El Ing. Grabinsky impartió su seminario en las instalaciones de la Asociación de Hoteles y Moteles de la zona conurbada Veracruz-Boca del Río, a quien agradecemos particularmente su hospitalidad y las facilidades otorgadas para la realización de este evento. 

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Tuvimos una asistencia de más de 65 personas representadas por 40 empresas que actualmente están participando en este programa y los comentarios sobre el seminario fueron muy positivos. 

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Los participantes salieron muy satisfechos por la información comentada durante el seminario y por la capacidad y dominio del Ing. Grabinsky en el tema. El seminario fue el arranque oficial de este programa que se estará llevando de marzo a junio de 2019 con 40 empresas de la zona. 

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A continuación les presentamos algunas imágenes del seminario:

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Contacto

 

Ponemos a su disposición los siguientes números de contacto de la empresa ACR Consultoría Estratégica –quien es la encargada de la prestación del servicio-, para cualquier duda que tenga respecto a este programa.

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Móvil/Whatsapp:

044 22 91 02 27 39

044 22 99 84 18 39

01 800 90  3 4 5 6 7

 

O bien, déjenos un mensaje para ponernos en contacto con usted.

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