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Adquirir nuevos conocimientos y herramientas empresariales para hacer frente a los retos y desafíos del día a día en la operación de un negocio o empresa, son tan relevantes como su supervivencia misma.

 

Es importante que tanto empresarios, dueños de negocio, mandos medios, personal operativo y en general, toda la organización, reciba capacitación y entrenamiento constante en áreas diversas que permitan lograr que las empresas sean más competitivas y den los resultados esperados.

 

Por ello, hemos desarrollados algunos talleres y cursos de capacitación empresarial enfocados a facilitar cambios que permitan que el talento humano en las organizaciones se desarrolle y con ello brinde beneficios a sus organizaciones: 

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Contamos con los siguientes talleres prácticos empresariales:

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• Planeación estratégica

• Determinación de costo y precio de venta de mis productos y servicios 

• Canvas: cómo desarrollar el modelo de negocio de mi empresa 

• Cómo implementar las 5 eses japonesas

• Junta a la japonesa 

• Cómo implementar y trabajar mediante procesos en la organización 

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Contamos con 30 cursos o entrenamientos de capacitación empresarial

 

Temas diversos, dirigidos principalmente a dueños de negocios de micros, pequeñas y medianas empresas, así como a nivel gerencial.  Estos cursos o entrenamientos tienen una duración promedio de 3 a 4 horas (dependiendo la cantidad de participantes y la profundidad con la que se toque cada uno de ellos):

 

1. Coaching

2. Cómo actuar en una crisis

3. Cómo administrar su carrera

4. Cómo administrar su tiempo

5. Cómo concentrarse en el cliente

6. Cómo dar y recibir feeed back

7. Cómo delegar responsabilidades

8. Cómo dirigir personal para lograr creatividad e innovación

9. Cómo dirigir un equipo de trabajo

10. Cómo dirigir una reunión

11. Cómo escribir para los negocios

12. Cómo establecer objetivos

13. Cómo hacer una presentación

14. Cómo invertir en el cambio

15. Cómo manejar la tensión en el trabajo

16. Cómo preparar un plan de negocios

17. Cómo resolver problemas de negocios

18. Cómo retener a los empleados valiosos

19. Cómo trabajar con un equipo virtual

20. Conceptos básicos de Mkt

21. Conceptos financieros básicos

22. Convertirse en gerente

23. Evaluación del desempeño

24. Gestión de interacciones difíciles

25. Gestión de proyectos

26. Gestión inversa

27. Liderazgo y motivación

28. Mantener los equipos centrados en el objetivo

29. Negociación

30. Planificación del presupuesto

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